الوزير محمد عبو رئيس جماعة بني وليد لموقع”تاونات نت”:مجلسنا صادق على إتفاقية شراكة بين عدة أطراف وقطاعات حكومية،لتأهيل مركز جماعة بني وليد ،بغلاف مالي يقدر ب 73.1 مليون درهم

الوزير محمد عبو رئيس جماعة بني وليد

تاونات:موقع”تاونات نت”/في اطار سياسة الانفتاح على قضايا الشأن المحلي بإقليم تاونات اجرى جريدة”صدى تاونات” وموقع”تاونات نت” حوارا مع محمد عبو وزير التجارة الخارجية رئيس جماعة بني وليد بإقليم تاونات هذا اهم ما ورد فيه:

سؤال :بداية،نود لو اطلعتم قراء جريدة “صدى تاونات” وموقع”تاونات نت”عن من هو الكتور محمد عبو ؟

جواب : بسم الله الرحمان الرحيم ، والصلاة والسلام على مولانا رسول الله ، اسمحوا لي في مستهل هذا الحوار ، أن اتوجه لكم بالشكر الجزيل على الإستضافة ، التي تؤكد  حرص جريدة ” صدى تاونات ” وموقع “تاونات نت” على التميز  ومواكبة الحدث ومتابعتهما الدقيقة لما يجري على ساحة إقليم تاونات ، من منطلق الواجب الإعلامي  الذي تضطلعون به لإرضاء المتلقي.

وعودة لسؤالكم ، فعبد ربه من مواليد جماعة بني وليد بتاريخ 01 يناير 1959 ، تربى وترعرع في تربة هذا الإقليم ، متزوج ولدي إبنان  حاصل على شهادة الدكتوراة في الكيمياء ، وشهادة مهندس دولة من معهد الحسن الثاني للزراعة والبيطرة ، تخصص الصناعة الغذائية   مارست مهنة التدريس كأستاذ باحث بكلية العلوم بفاس ، قبل أن تجذبني السياسة التي دخلت غمارها منذ الطفولة ، توجت بعضويتي في مجلس جماعة بني وليد سنة 1992 لأتقلد مهام  رئاسة الجماعة منذ 1997 إلى الآن ، وبهذه المناسبة اتوجه بالشكر الجزيل لعموم ساكنة الجماعة ومنتخبيها على الثقة التي وضعوها في شخصي  ، لتولي مهمة التسيير مجددا عقب إنتخابات  4 شتنبر 2015 ، كما أنني انتخبت عضوا بمجلس النواب سنة 1997  عن دائرة تاونات تيسة ، التي جدد سكانها الثقة في شخصي لثلاث ولايات لاحقة 2002-2007-2011 ، حيث تحملت خلال هذه الولايات عدة مسؤوليات بمجلس النواب   بدءا برئيس فريق التجمع الوطني للأحرار ثم نائب ثالث لرئيس مجلس النواب ، فنائب أول للرئيس .   ليتم تتويج هذه المسؤوليات الجسيمة بتولي حقيبتين وزاريتين في حكومة الوزير الأول عباس الفاسي ، وفي الحكومة الحالية برئاسة السيد عبد الإله بنكيران. اما على المستوى الحزبي ، فقد تدرجت في جميع أجهزة  حزب التجمع الوطني للأحرار ، ليتم إنتخابي  عضوا بالمكتب السياسي منذ 2002 إلى الآن.

بخصوص العمل الجمعوي ، فعبد ربه يشغل منصب رئيس الجمعية الخيرية الإسلامية  ببني وليد ، ورئيس جمعية أغبالو للقنص والرماية ، بالإضافة إلى العضوية بمجموعة من الجمعيات التي تهتم بالمجال البيئي والإجتماعي  بالإقليم.

مقر جماعة بني وليد

سؤال : علمنا أن مجلس جماعة بني وليد أستهل ولايته الحالية بقوة من خلال المصادقة على إتفاقية بكلفة تفوق 7 مليار سنتيم،ما حقيقة الأمر ؟

جواب : بالفعل ،فقد صادق المجلس الجماعي لبني وليد  خلال دورة ماي 2016 على إتفاقية شراكة بين عدة أطراف وقطاعات حكومية ، لتأهيل مركز جماعة بني وليد ، بغلاف مالي يقدر ب 73.1 مليون درهم ، ولا أخفيكم أن تأهيل مركز الجماعة ، شكل أحد الأهداف الرئيسية للمجالس المتعاقبة على تدبير شؤون الجماعة ، خاصة مع النمو الذي عرفه هذا المركز على عدة مستويات عمرانية وديموغرافية ومؤسساتية ، حتى  أدرج ضمن المراكز الناشئة بإقليم تاونات إلى جانب مراكز أخرى كعين عائشة واخلالفة والزريز وغيرها ، إلا أن الإمكانيات المالية المحدودة للجماعة ، لم تكن تسمح بهذا الإستثمار ، فما كان علينا إلا طرق أبواب الشركاء من وزارات ومؤسسات عمومية وقطاعات حكومية ، قصد تمويل هذا المشروع  وهو ما تحقق بفضل جهود الجميع ،  ونسعى بحول الله إلى تنزيله على أرض الواقع قبل متم 2018 ، لما فيه من خير للساكنة التي تستحق منا المزيد ، وبطبيعة الحال فهذه الإتفاقية تأتي  لتدعيم  المشاريع التنموية التي عرفتها الجماعة خلال العشر سنوات الأخيرة ، والتي جعلها تتحول إلى مركز إستقطاب  على المستوى الإقليمي ، بفضل توفرها على بنيات إستقبال لاتوجد في مراكز أخرى كالمسبح الجماعي والمخيم الصيفي…

سؤال : على ذكر المشاريع التنموية بالجماعة ، هل من تفصيل في الأمر ؟

 إن المغرب أدرك أن الإدارة المركزية يصعب  عليها تحقيق التنمية المحلية في شموليتها ، لذا فقد اختار سياسة اللامركزية منذ ستينات القرن الماضي، وخول للجماعات كوحدات محلية منتخبة ، صلاحيات تدبير الشأن المحلي الذي يتميز بخصوصيته ، بإعتبارها الأقدر على إشباع حاجيات المواطن من خلال خدمات القرب ، ومن هذا المنطلق فقد وضعت مختلف المجالس المتعاقبة على جماعة بني وليد ، تنمية المواطن والرفع من مستوى عيشه ، كهدف إستراتيجي عليها تحقيقه ، وهنا أؤكد أن جماعة بني وليد كانت الجماعة الأولى التي وصلت سنة 2002 إلى تغطية 98 ℅ من الكوانين بشبكة  الكهرباء ، وقد أدركت نسبة 100 ℅ مع متم 2015 ، بعدما تم ربط باقي الكوانين التي كانت متفرقة وصعبة الولوج جغرافيا.

مسبح بني وليد

 بخصوص البنية التحتية ، فقد تم فتح العديد من المسالك بغية ربط مختلف الدواوير ببعضها وبمركز الجماعة ، كما تم تعبيد محور طرقي مهم على مسافة 25 كلم يمر عبر أهم التجمعات السكانية  بالجماعة   ونطمح إن شاء الله مع إتفاقية تأهيل المركز إلى الرفع من نسبة المسالك المعبدة، خاصة على مستوى المركز والأحياء المحيطة به ، والسعي إلى  فك العزلة عن بعض النقط الصعبة ، ولهذا الغرض فقد عززت الجماعة أسطولها من الآليات بشراء شاحنة وجرافة وآلة ممهدةNIVELEUSE .

 وأذكر كذلك ، بمشروع تزويد دواوير الجماعة بالماء الصالح للشرب    عبر شطرين ، حيث هم الشطر الأول ثلاث دواوير بواسطة النافورات العمومية إنطلاقا من التجهيزات الحالية ، فيما يهم الشطر الثاني باقي الدواوير وعددها 21 دوار ، ستزود إنطلاقا من حقيقة سد بوهود ، وقد انطلقت الأشغال فعليا في شهر شتنبر ، وهو مشروع لاشك انه وقعه سيكون كبيرا في تنمية الساكنة المحلية.

أما على المستوى التجهيزات الإقتصادية والإجتماعية والرياضية ، فجماعة بني وليد ، هي الوحيدة في الإقليم التي تتوفر على سوقين اسبوعيين ،  مشغلان معا ، أحدهما وهو الرئيسي  ، تم تحويل مكان إنعقاده إلى خارج المركز ،  وهو سوق عصري يتوفر على مختلف المرافق الضرورية ، أما السوق الثاني فينعقد  حاليا بدوار المحامدة على أرضية عارية ، حيث سيتم بنائه بمواصفات عصرية هو الآخر ، وقد تم الإعلان عن صفقة البناء وتم إسنادها لمقاولة من الإقليم التي ستبدأ الأشغال عما قريب.

وتجدر الإشارة أن الجماعة استغلت ارضية السوق القديم ، لإحداث تجزئة سكنية بشراكة مع شركة العمران ، والتي من شأنها أن تعزز العرض السكني بالجماعة ، وهنا أفتح القوس لأشير أن 95 ℅ من البقع الأرضية المجهزة تم بيعها.

 وقد تعززت التجهيزات الإقتصادية بالجماعة بمركز تجاري محلي عصري  أحدث وسط المركز ، من شأنه أن يشكل مرفقا إقتصاديا للقرب ، سيساهم في الرفع من الدورة الإقتصادية بالجماعة ، وسينمي مداخيلها الذاتية .

 من جانب آخر فالجماعة تتوفر على بنية رياضية وشبابية قل نظيرها ، فدار الشباب مبنية وفق طراز عصري وتتوفر على تجهيزات مهمة ، بالإضافة إلى مخيم صيفي ترفيهي بسعة 300 طفل ، سيتحول مع الإتفاقية إلى مأوى سياحي ومركز للتربصات والتداريب الرياضية ، ثم هناك  مركز رياضي للقرب المندمج الذي يتوفر على عدة مرافق رياضية لفائدة الأطفال والنساء ، ونحن في إنتظار إفتتاح أبوابه في وجه المستفيدين عما قريب ، كما نأمل من هذا المنبر أن تلتفت  الوزارة الوصية إلى دار الشباب وأن تعين إطارا من أطرها ليتولى تسيير هذه المؤسسة ، على أن تضع الجماعة موظفين إثنين رهن إشارتها كما فعلت منذ 2008 . وأزف عبر هذا المنبر كذلك إلى شباب بني وليد خبر بناء ملعب رياضي لكرة القدم ، حيث يشكل هذا المشروع أحد مكونات إتفاقية الشراكة المشار إليها ، والذي سيعزز ملعب القرب المتواجد حاليا في الفضاء الترفيهي  بالحديقة.

دار الشباب بني وليد

على المستوى الإجتماعي ، فالجماعة قامت  بشراكة مع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية  ببناء دار للطالبة ،  سعيا منها إلى تشجيع تمدرس الفتاة ومحاربة الهدر المدرسي في صفوف الفتيات ، وسوف سيتم بناء مؤسسة جديدة لإستقطاب عدد أكبر من المستفيدات ، على أن يتم توسيع تلك المخصصة للذكور  تحقيقا لنفس الأهداف المعلنة ، وبخصوص قطاع الصحة ، فالجماعة تعد شريكا في تمكين المواطنين للولوج إلى العلاج في ظروف جيدة  لهذه فقد عملت على بناء مستوصفات للقرب ببعض الدواوير لتقديم العلاجات الأولية وخدمات القرب إلى السكان ، وعززت هذا المرفق بشراء سيارة إسعاف رباعية الدفع تتلائم مع الخصوصية الجغرافية بالمنطقة.

سؤال : أمام هذه المنجزات التي تم جردها  أكيد هناك نواقص أو إكراهات ؟

جواب : أهم إكراه تعرفه جماعة بني وليد ، هو الإمكانيات المالية الذاتية المحدودة ، فحوالي 48℅ من ميزانية التسيير ، تخصص للموظفين  ، لدى نسعى كمجلس أن ننهج أسلوب ترشيد النفقات والحكامة في التدبير ، لكي نحصل على فوائض مالية ، تسمح لنا بوضع برامج للتجهيز و الإستثمار ، بالرغم من أننا سوف لن نصل إلى المبتغى لأن هناك نواقص عديدة ، أهمها ضعف شبكة المسالك الطرقية غير المعبدة ، وهشاشة شبكة التطهير السائل ، غياب مطرح عمومي للنفايات منظم ،…إلى غير ذلك ، ولكن أمام هذه النواقص هناك تفاؤل ، وأعود دائما إلى إتفاقية إطار لتأهيل مركز بني وليد ، التي تضم من بين مكوناتها ، مشروع إعادة تأهيل وتوسيع شبكة التطهير السائل ، حيث إن الدراسة المنجزة قدرت التكلفة المالية بحوالي 25 مليون درهم  كما أن الجماعة شرعت في البحث عن تدابير ، لبناء مطرح عمومي بمواصفات تحترم البعد البيئي ، خاصة بعد شراء شاحنة لجمع النفايات مجهزة بالمعدات اللازمة .

إجتماع أعضاء المجلس -أرشيف

سؤال : تطرقتكم في جوابكم إلى الحكامة في التسيير كيف يتم ذلك ؟

جواب : يتم ذلك عبر تدابير وإجراءات بسيطة ، في إحترام تام للقانون التنظيمي المؤطر للجماعات وقبله للميثاق الجماعي ، فعبد ربه كرئيس جماعة بني وليد ، لا أنفرد بالتسيير ، بل أعتمد على التسيير التشاركي المسؤول ، فجميع القرارات التي تدخل ضمن صلاحياتي كرئيس يتم تداولها في مكتب المجلس الذي يجتمع بشكل دوري بالرغم من مسؤوليتي الحكومية ، هدفنا جميعا هو مصلحة الجماعة وسكانها ، كما أن الإدارة الجماعية تشتغل  بنفس الوتيرة وبنفس الحماس ،  وليس هناك أي تصادم بيننا ، وجميع المرتفقين يقضون مصالحهم بمرونة ويسر ، في إطار تخليق تام للإدارة.

سؤال : ماذا عن المعارضة داخل المجلس  هل من إضافة في التسيير الجماعي؟

جواب :  المعارضة بالمجلس الجماعي لبني وليد ، ليست وليدة الولاية الحالية ، فهي كانت موجودة منذ الثمانينات ، بل أكثر من ذلك فقد شاركت في التسيير لثلاث ولايات ،صحيح أن المعارضة الحالية أكثر عدديا ،وهي تقوم بدورها في مناقشة القضايا والمواضيع التي تتم إثارتها في المجلس التداولي ؛لها إقتراحات وأفكار تناقش بكل مسؤولية ،  فالمجلس عقد إلى غاية اليوم  6 دورات مابين عادية وإستثنائية  واصدر 25 مقررا ، منها 24 مقررا تمت المصادقة  عليها بالإجماع . وهذا يؤكد أن  مصلحة الجماعة لا يمكن أن تكون محل مزايدات .

إجتماع أعضاء مجلس بني وليد -أرشيف

سؤال : كلمة أخيرة ؟

جواب : ما تم جرده في هذه الجلسة من منجزات ، هو فقط على سبيل المثال وليس الحصر ، كما أود أن يعرف المواطن العادي  أن بصمتي  حاضرة في العديد من البرامج والمشاريع على مستوى إقليم تاونات  وفي جميع القطاعات  ويمكن التطرق إليها  إذا  اتسع صدر الجريدة في وقت لاحق .

 و الكلمة الأخيرة في الحقيقة ، وأتمنى أن تكون منصفة أتركها للمواطنين  والساكنة ، وهي من بيدها الحكم ، فنحن إجتهدنا وسنجتهد ، فإذا أصبنا فلنا أجران وإذا أخطأنا ، فالكمال لله.

واود أن أحيي مجددا منبر ” صدى تاونات” ومنبر “تاونات نت”الذين يشتغلان بمهنية عالية ومسؤولية وأتمنى لكم مزيدا من التألق والإجتهاد.

أجرى الحوار:إدريس الوالي